4月25日，安徽师大教育发展集团2024～2025学年第二学期期中教学管理工作会议在安徽师范大学附属亳芜小学顺利召开。董事长吴杰、总经理胡鑫、董事郁培林、李善信、胡国杰，以及集团各托管附属合作学校书记、校长参加会议。会议由吴杰主持。  

会上，各附属合作学校书记、校长依次进行述职汇报，系统梳理2024～2025学年第二学期教育教学工作成效，交流特色办学经验，反思短板不足，并针对教学创新、师资培养、学生发展等问题提出建议。  

胡鑫对各附校工作进行逐一点评，既充分肯定了各校在教育教学改革的亮点成果，也一针见血指出管理漏洞与质量提升瓶颈。他围绕“安全、规范、质量、特色”的会议主题，对下一阶段工作提出明确要求：一是要将校园安全作为首要任务，强化师生安全意识，完善廉政风险防控与师德师风建设机制；二是要以制度为准绳，细化学校管理流程，确保各项工作合规高效；三是要明确“教学质量是学校生命线”，通过精准教研、课堂提效、分层辅导等举措夯实教学根基，提高教学质量；四是要立足学校所在区域的特点和需求，深挖学校文化底蕴，打造少而精、具有区域影响力的校园特色，并以品牌建设赋能内涵发展。胡鑫强调，教育发展集团将持续加大对各附属合作学校的资源倾斜与专业赋能，推动集团化办学效益最大化。  

总结讲话中，吴杰围绕集团化办学的使命与担当提出三点要求：一是要坚守教育初心，厚植育人情怀。他指出，各校需以“教人成人”为根本，关注学生全面发展，培养有理想、有担当的时代新人，让教育回归育人本质，携手同心为教育事业共同奋斗；二是要深化理念共识，彰显集团化办学价值。他强调，各校要始终坚守“为党育人、为国育才”的初心使命，明确“培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人”的核心目标，围绕“学生应成为什么样的人、如何成为那样的人”展开实践探索；三是要强化成果导向，推动工作落实。吴杰指出，各校要以实际问题为导向，将本次期中会议精神和工作要求转化为具体行动，落到实处，聚焦教学质量提升、管理机制优化等关键领域，用实实在在的成绩彰显集团化办学成效。

会议期间，与会人员实地参观附属亳芜小学校园环境并观摩特色社团展示，包括活力跑操、非遗鼓舞、养生五禽戏、艺术扎染、科技机器人编程、翰墨书法及动感花样跳绳等。学校将地域文化与现代教育理念深度融合的实践，赢得与会人员一致好评。

此次期中教学管理工作会议的召开，为各附属合作学校搭建了交流互鉴的平台，明晰了发展方向与目标，凝聚了奋进力量。相信在集团公司的引领和支持下，各附校将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，在教育教学改革的道路上勇毅前行，不断提升办学质量和水平，为培养更多优秀人才、推动教育事业高质量发展贡献力量，共同书写安徽师大教育发展集团集团化办学的精彩新篇章。