【附属淮南高新学校】借集团之力,提升学校办学质量

发布:2023-11-10

安徽师大教育发展集团,根据工作计划开展附属学校目标考核,首站来到安徽师范大学附属淮南高新学校。2023年10月16日集团董事长孙成岗、总经理胡鑫一行莅临安徽师范大学附属淮南高新学校开展目标考核工作。

本次目标考核,集团分别从办学理念目标与方向,落实五育并举的措施与成效、落实“五项管理”“双减”等教育政策的措施与成效,落实课程改革措施与成效,学校取得荣誉等多个维度进行考核,还通过征求当地主管部门的评价建议、走访家长、师生问卷等方式,对学校的满意度进行了测评。

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我校高度重视本次目标考核,成立了以李善信为组长的迎检小组,认真总结了2022-2023学年度学校各项工作。客观真实回答了“安师大”品牌在淮南是否落地生根,集团派驻的校长团队是否领导有方,集团培训工作是否成效显著,集团的决策、思想、方法是否有效应用等有关问题。也全面梳理了我校在贯彻落实集团的“理念统一、内涵同建、竞赛同台、教师同训、资源同享、文化同育”所做的工作以及取得的成果。

集团目标考核,认真细致,全面诊断我校在落实集团“四个输入”和“六个统一”方面取得成效与存在问题。对我校总体工作高度肯定,对学校“课题申报”方面的工作提出了指导意见。

有集团“四个输入”和“六个统一”的秘密武器,有集团目标考核的指挥棒,安徽师范大学附属淮南高新学校一定会持续地学习与进步,一定可以将安徽师范大学附属淮南高新学校办成一所温暖的高品质学校。


【附属淮南高新学校】借集团之力,提升学校办学质量

安徽师大教育发展集团,根据工作计划开展附属学校目标考核,首站来到安徽师范大学附属淮南高新学校。2023年10月16日集团董事长孙成岗、总经理胡鑫一行莅临安徽师范大学附属淮南高新学校开展目标考核工作。

本次目标考核,集团分别从办学理念目标与方向,落实五育并举的措施与成效、落实“五项管理”“双减”等教育政策的措施与成效,落实课程改革措施与成效,学校取得荣誉等多个维度进行考核,还通过征求当地主管部门的评价建议、走访家长、师生问卷等方式,对学校的满意度进行了测评。

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我校高度重视本次目标考核,成立了以李善信为组长的迎检小组,认真总结了2022-2023学年度学校各项工作。客观真实回答了“安师大”品牌在淮南是否落地生根,集团派驻的校长团队是否领导有方,集团培训工作是否成效显著,集团的决策、思想、方法是否有效应用等有关问题。也全面梳理了我校在贯彻落实集团的“理念统一、内涵同建、竞赛同台、教师同训、资源同享、文化同育”所做的工作以及取得的成果。

集团目标考核,认真细致,全面诊断我校在落实集团“四个输入”和“六个统一”方面取得成效与存在问题。对我校总体工作高度肯定,对学校“课题申报”方面的工作提出了指导意见。

有集团“四个输入”和“六个统一”的秘密武器,有集团目标考核的指挥棒,安徽师范大学附属淮南高新学校一定会持续地学习与进步,一定可以将安徽师范大学附属淮南高新学校办成一所温暖的高品质学校。